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    堅持引育留用 激活人才“一池春水”

    發(fā)布時(shí)間:2024-07-22 10:31:47      點(diǎn)擊次數:308

    近年來(lái),安徽礦機黨委堅持以習近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想為指引,堅持“個(gè)個(gè)都是人才 人人都能成才理念,創(chuàng )新體制機制,優(yōu)化工作措施,圍繞引育用留做文章,推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    找準“引才”切入點(diǎn)。始終堅持黨管人才原則,把人才引進(jìn)擺在最優(yōu)先位置,成立由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)為組長(cháng)的人才工作領(lǐng)導小組,深入貫徹落實(shí)黨中央和省委關(guān)于人才工作的決策部署及省國資委黨委、集團公司黨委的工作安排,認真落實(shí)集團《校園和社會(huì )招聘暫行辦法》《技能人才招聘暫行辦法》《管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作意見(jiàn)》要求,采取校招、社招、訂單班等方式,加大引進(jìn)力度。近三年,引進(jìn)各類(lèi)技術(shù)技能人才120余人、行業(yè)專(zhuān)家7名,為企業(yè)強身健體不斷注入活力動(dòng)力。

    瞄準“育才”著(zhù)力點(diǎn)。一體推進(jìn)管理、技術(shù)、技能三支人才隊伍建設,不斷釋放人才乘數效應。通過(guò)舉辦技術(shù)技能人才培訓、選派青年干部參加素質(zhì)提升班、外出學(xué)習等,實(shí)施管理人才字號工程;通過(guò)開(kāi)展技術(shù)大練兵、業(yè)務(wù)大評比、綜合大考核,督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷、技術(shù)和能力提升,實(shí)施技術(shù)人才培養字號工程;通過(guò)成立勞模工作室”“技能大師工作室,以項目攻關(guān)、五小創(chuàng )新、好點(diǎn)子、師帶徒等活動(dòng)為載體,實(shí)施專(zhuān)業(yè)技能人才培養字號工程,為企業(yè)發(fā)展提供了有力人才支撐和保障。近五年來(lái),74人成功競聘中層管理崗位,91人競聘到一般管技崗位,其中,9人從技能崗位走上管技崗位;18人晉升為高級技師,13人晉升為技師,166人晉升為中高級工。

    把準“用才”突破點(diǎn)。聚焦選拔、培養、評價(jià)人才成長(cháng)關(guān)鍵環(huán)節,建立導向明確、規范有序、擇優(yōu)競爭的人才評價(jià)機制,重點(diǎn)破解生產(chǎn)、技術(shù)等領(lǐng)域技能技術(shù)人才短缺和長(cháng)遠發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,陸續制定出臺《優(yōu)秀人才評選》《外部人才聘用》《創(chuàng )新創(chuàng )效管理》《科技成果獎勵實(shí)施辦法》《容錯糾錯機制》等一系列實(shí)施辦法和細則,最大化發(fā)掘人才科技創(chuàng )新潛力和工作實(shí)力;聚焦契約化管理,提升中層管理人員選拔任用規范化、科學(xué)化水平,全面推行管理人員任期制和競聘上崗制,實(shí)行末等調整、不勝任退出機制,實(shí)現能上能下;堅持以“80 為主體、“90為補充,分類(lèi)建立后備人才庫,并加強動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)培養;做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘工作,執行相應的職稱(chēng)津貼,健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位序列,形成由技術(shù)員、副主管工程師(技術(shù)主管)、主管工程師(技術(shù)總監)、首席工程師構成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位序列,通過(guò)機制突破,真正讓企業(yè)人才“活”起來(lái)。

    盯準“留才”落腳點(diǎn)?!扒嗄旯⑹堑V機給我的第一個(gè)禮物?!毙氯肼毚髮W(xué)生小謝到公司報到時(shí)被告知,像他這樣的外地青年,可向公司統一申請入住附近的大學(xué)生公寓?!肮⒃O施非常完善,幾乎是拎包入住,讓我更好地平衡工作和生活”。安徽礦機黨委壓緊壓實(shí)責任,從落戶(hù)辦理、人才安居、交友聯(lián)誼等“小切口”開(kāi)始,持續發(fā)力、用心服務(wù),著(zhù)力打造精準高效的人才配套服務(wù)體系;建立黨委與重點(diǎn)人才和青年人才常態(tài)化溝通聯(lián)絡(luò )機制,通過(guò)定期走訪(fǎng)慰問(wèn)、召開(kāi)座談會(huì )等方式,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,形成尊重人才、尊重知識的良好氛圍。結合青年人才需求特點(diǎn),依托新時(shí)代文明實(shí)踐中心推進(jìn)“青年之家”建設,提供文化學(xué)習、體育休閑等服務(wù),以“關(guān)鍵小事” 將青年人才流量變?yōu)?span>“留量。(作者:鄭  娟 劉駿坤)
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