近年來(lái)，安徽礦機黨委堅持以習近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想為指引，堅持“個(gè)個(gè)都是人才 人人都能成才”理念，創(chuàng )新體制機制，優(yōu)化工作措施，圍繞“引育用留”做文章，推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

找準“引才”切入點(diǎn)。始終堅持黨管人才原則，把人才引進(jìn)擺在最優(yōu)先位置，成立由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)為組長(cháng)的人才工作領(lǐng)導小組，深入貫徹落實(shí)黨中央和省委關(guān)于人才工作的決策部署及省國資委黨委、集團公司黨委的工作安排，認真落實(shí)集團《校園和社會(huì )招聘暫行辦法》《技能人才招聘暫行辦法》《管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作意見(jiàn)》要求，采取校招、社招、訂單班等方式，加大引進(jìn)力度。近三年，引進(jìn)各類(lèi)技術(shù)技能人才120余人、行業(yè)專(zhuān)家7名，為企業(yè)“強身健體”不斷注入活力動(dòng)力。

瞄準“育才”著(zhù)力點(diǎn)。一體推進(jìn)管理、技術(shù)、技能三支人才隊伍建設，不斷釋放人才乘數效應。通過(guò)舉辦技術(shù)技能人才培訓、選派青年干部參加素質(zhì)提升班、外出學(xué)習等，實(shí)施管理人才“金”字號工程；通過(guò)開(kāi)展技術(shù)大練兵、業(yè)務(wù)大評比、綜合大考核，督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷、技術(shù)和能力提升，實(shí)施技術(shù)人才培養“青”字號工程；通過(guò)成立“勞模工作室”“技能大師工作室”，以項目攻關(guān)、“五小”創(chuàng )新、好點(diǎn)子、“師帶徒”等活動(dòng)為載體，實(shí)施專(zhuān)業(yè)技能人才培養“藍”字號工程，為企業(yè)發(fā)展提供了有力人才支撐和保障。近五年來(lái)，74人成功競聘中層管理崗位，91人競聘到一般管技崗位，其中，9人從技能崗位走上管技崗位；18人晉升為高級技師，13人晉升為技師，166人晉升為中高級工。

把準“用才”突破點(diǎn)。聚焦選拔、培養、評價(jià)人才成長(cháng)關(guān)鍵環(huán)節，建立導向明確、規范有序、擇優(yōu)競爭的人才評價(jià)機制，重點(diǎn)破解生產(chǎn)、技術(shù)等領(lǐng)域技能技術(shù)人才短缺和長(cháng)遠發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，陸續制定出臺《優(yōu)秀人才評選》《外部人才聘用》《創(chuàng )新創(chuàng )效管理》《科技成果獎勵實(shí)施辦法》《容錯糾錯機制》等一系列實(shí)施辦法和細則，最大化發(fā)掘人才科技創(chuàng )新潛力和工作實(shí)力；聚焦“契約化”管理，提升中層管理人員選拔任用規范化、科學(xué)化水平，全面推行管理人員任期制和競聘上崗制，實(shí)行末等調整、“不勝任退出”機制，實(shí)現“能上能下”；堅持以“80 后”為主體、“90后”為補充，分類(lèi)建立后備人才庫，并加強動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)培養；做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘工作，執行相應的職稱(chēng)津貼，健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位序列，形成由技術(shù)員、副主管工程師（技術(shù)主管）、主管工程師（技術(shù)總監）、首席工程師構成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位序列，通過(guò)機制突破，真正讓企業(yè)人才“活”起來(lái)。

盯準“留才”落腳點(diǎn)?！扒嗄旯⑹堑V機給我的第一個(gè)禮物?！毙氯肼毚髮W(xué)生小謝到公司報到時(shí)被告知，像他這樣的外地青年，可向公司統一申請入住附近的大學(xué)生公寓?！肮⒃O施非常完善，幾乎是拎包入住，讓我更好地平衡工作和生活”。安徽礦機黨委壓緊壓實(shí)責任，從落戶(hù)辦理、人才安居、交友聯(lián)誼等“小切口”開(kāi)始，持續發(fā)力、用心服務(wù)，著(zhù)力打造精準高效的人才配套服務(wù)體系；建立黨委與重點(diǎn)人才和青年人才常態(tài)化溝通聯(lián)絡(luò )機制，通過(guò)定期走訪(fǎng)慰問(wèn)、召開(kāi)座談會(huì )等方式，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，形成尊重人才、尊重知識的良好氛圍。結合青年人才需求特點(diǎn)，依托新時(shí)代文明實(shí)踐中心推進(jìn)“青年之家”建設，提供文化學(xué)習、體育休閑等服務(wù)，以“關(guān)鍵小事” 將青年人才流量變?yōu)?span>“留量”。（作者：鄭  娟 劉駿坤）